《人力資源共享服務(wù)課訓(xùn)一體資源包》是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理三支柱轉(zhuǎn)型的背景下,圍繞人力資源共享服務(wù)中心現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、人力資源共享服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營、人力資源共享中心人員晉升發(fā)展、人力資源共享服務(wù)實(shí)操、人力資源管理信息化、數(shù)字化等核心內(nèi)容,滿足學(xué)校開設(shè)人力資源共享服務(wù)相關(guān)課程的資源的需要。
《人力資源共享服務(wù)課訓(xùn)一體資源包》能夠滿足學(xué)校32課時(shí)的教學(xué)需求,其中包括理論基礎(chǔ)教學(xué)24課時(shí),實(shí)訓(xùn)實(shí)操8課時(shí),通過理論和實(shí)操的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,學(xué)生更容易達(dá)到人力資源共享服務(wù)1+X證書內(nèi)容的學(xué)習(xí)要求。
資源包涵蓋與核心知識點(diǎn)相結(jié)合的技能實(shí)訓(xùn)、與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容融合的課件、案例等多種教學(xué)資源,以及與之匹配的知識測驗(yàn)、投票、頭腦風(fēng)暴等互動工具。同時(shí),支持教師靈活便捷的進(jìn)行課程重塑,開展互動授課、隨堂實(shí)訓(xùn),沉淀教學(xué)數(shù)據(jù)。
知識模塊 | 核心知識點(diǎn) | 課內(nèi)微實(shí)訓(xùn) |
人力資源共享服務(wù)中心現(xiàn)狀與發(fā)展 |
1、人力資源共享服務(wù)的前世今生 2、中國共享服務(wù)探索之路、泛共享思想理念 3、共享服務(wù)中心的使命 |
入職手續(xù)辦理 離職手續(xù)辦理 勞動合同簽訂 簡歷篩選 小組面試場地布置 背景調(diào)查 錄用通知 社保繳納模擬 公積金辦理模擬 個(gè)稅申報(bào)模擬 |
人力資源共享服務(wù)中心運(yùn)營建設(shè) |
1、人力資源共享服務(wù)業(yè)務(wù)范圍 2、共享服務(wù)中心經(jīng)典建設(shè)模式 3、共享服務(wù)中心建設(shè)中常見的失敗因素 |
|
人力資源共享服務(wù)常見概念與工具 | SLA、SOP、RACI、PDCA、人服比、分層交付、員工聯(lián)絡(luò)中心、定價(jià)與結(jié)算模式 | |
人力資源共享服務(wù)的流程梳理與產(chǎn)品化 |
1、流程對共享服務(wù)中心的價(jià)值 2、流程線上化原則 3、流程再造五步法 4、產(chǎn)品化思維 |
|
人力資源共享服務(wù)人員發(fā)展成長 |
1、常見共享服務(wù)中心組織模式 2、共享服務(wù)中心扮演哪些角色 3、共享服務(wù)中心人才素質(zhì)模型 |
|
人力資源共享服務(wù)實(shí)操 |
1、人事服務(wù) 2、薪稅服務(wù) 3、招聘服務(wù) 4、培訓(xùn)服務(wù) 5、員工問題咨詢 6、薪資核算與發(fā)放 7、社保公積金辦理 8、簡歷篩選 9、面試邀約 10、面試組織 11、背景調(diào)查 12、新員工入職培訓(xùn) |