《HR三支柱課訓(xùn)一體資源包》（以下簡稱《HR三支柱》）是企業(yè)人力資源管理實(shí)踐發(fā)展與變革、人力資源管理信息化、數(shù)字化背景下，踏瑞軟件聯(lián)合企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)專家和院校專家聯(lián)合打造的人力資源管理專業(yè)前沿實(shí)踐課程資源包，該課程包能夠滿足院校人力資源管理專業(yè)前沿實(shí)踐教學(xué)的需要，內(nèi)容支持24學(xué)時(shí)理論+8學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)的開課需要。該課程也是人力資源共享服務(wù)1+X證書理論基礎(chǔ)考試的核心內(nèi)容來源之一。
《HR三支柱》涵蓋“HR三支柱、HRBP、HRCOE、HRSSC、人力資源管理前沿實(shí)踐”等模塊的核心知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，以核心技能實(shí)訓(xùn)、企業(yè)真實(shí)案例、精品課程課件等形式呈現(xiàn)，支持教師靈活便捷地進(jìn)行課程重塑，開展互動(dòng)授課、隨堂實(shí)訓(xùn)，沉淀教學(xué)數(shù)據(jù)。其中，精品課程以HRBP、COE、HRSSC為核心，每個(gè)核心模塊均含有與關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合的技能實(shí)訓(xùn)、融合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容的課件、案例等多種教學(xué)資源，以及與之匹配的知識(shí)測驗(yàn)、投票、頭腦風(fēng)暴等互動(dòng)工具。
| 知識(shí)模塊 | 核心知識(shí)點(diǎn) | 課內(nèi)微實(shí)訓(xùn) |
| HR三支柱概述 |
1、HRM發(fā)展困境 2、HRM發(fā)展趨勢 3、四角色模型 4、HR三支柱及分工協(xié)作 5、HR三支柱核心理念與價(jià)值 |
招聘需求分析 人才畫像構(gòu)建 結(jié)構(gòu)化面試 行為描述面試 公文筐面試 薪酬談判 企業(yè)人員需求分析 崗位設(shè)計(jì) 工作說明 招聘策略設(shè)計(jì) 招聘渠道選擇 招聘廣告撰寫 甄選面試準(zhǔn)備 |
| 人力資源業(yè)務(wù)伙伴——HRBP |
1、HRBP職責(zé)與定位 2、HRBP價(jià)值 3、HRBP知識(shí)與素質(zhì)能力要求 4、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別 5、HRBP成長與發(fā)展 6、HRBP運(yùn)作流程要點(diǎn) 7、HRBP與業(yè)務(wù)溝通互動(dòng) |
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| 人力資源領(lǐng)域?qū)＜?mdash;—COE |
1、HRCOE職責(zé)與定位 2、HRCOE知識(shí)與能力素質(zhì)要求 3、HRCOE價(jià)值 4、HRCOE培養(yǎng)策略 5、HRCOE設(shè)計(jì)人力資源管理體系的關(guān)鍵要點(diǎn) 6、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 7、HRCOE與業(yè)務(wù)部門及人力資源部門的工作互動(dòng) |
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| 人力資源共享服務(wù)中心——HRSSC |
1、HRSSC職責(zé)與定位 2、HRSSC價(jià)值貢獻(xiàn) 3、HRSSC人員配備與發(fā)展 4、HRSSC共享體系設(shè)計(jì) 5、HRSSC服務(wù)開展 6、HRSSC共享運(yùn)作流程 7、HRSSC與業(yè)務(wù)部門及人力資源部門的互動(dòng)配合 |
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| 人力資源管理前沿實(shí)踐 |
1、人力資源管理發(fā)展與變革 2、三支柱轉(zhuǎn)型的漸進(jìn)性 3、三支柱轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 4、人力資源數(shù)智化應(yīng)用 |